Если вы ведёте собственное дело, которое должно приносить вам доход, сверьтесь с чек-листом.
ПЕРВОЕ
У вас Должна быть стратегия:
- минимум на пол года расписанные цели,
- пути достижения,
-финансовые и человеческие потоки,
- другие ресурсы
- анализ предыдущих периодов с выводами
- план В
- ответственные люди за каждый отдельный этап,
- цепочки принятия решения - если ЛПР больше 2х, то они утопичны
- подписи ТОПов под каждым листом стратегии
Порядок может быть другим, но суть такая
ВТОРОЕ
Продукт:
- документально описан, если их несколько (а их всегда несколько), то несколько описаний
- имеет логичное УТП
- понятен даже вашей бабушке
- имеет ЦА
- есть анализ рынка и конкурентной среды
- есть понимание, какой из продуктов финасовообразующий, а какой дополнительный
- в каком из жизненных циклов ваш продукт сегодня
- ответственные группы ( люди) за развитие этого продукта
- подписи людей, ответственных за продукт под каждым листом
ТРЕТЬЕ
Коммуникации и мотивация:
- кто участвует в реализации
- знают ли они об этом?
- знают ли они, что именно реализовывают?
- система мотивации
- система поощрения ( можете ли вы себе это точно позволить)
- система наказания
- ЛПР - кто и сколько? За какой участок отвечают? А если заболел???
- документ, где прописаны все процессы, с подписями всех ЛПР
Если у вас это все есть - красавчики!!
Если нет - задумайтесь 😉
Следующий практикум 30.03
